재밌고 가슴이 따뜻해지는 글

제목	[번역] 성당과 시장 #3 1998/10/20 (10:30)
이름	김효원
번호	123
조회	2303
본문	12. 읽어볼 만한 글들 프레드릭 브룩스 (Frederick P. Brooks) 의 고전인 [Man-Month 의 신화 (The Mythical Man-Month)]에서 몇몇 부분을 인용했다. 앞으로도 여러 관점에서 그의 통찰력을 발전시킬 수 있을 것이다. 애디슨-웨슬리(Addson-Wesley) 의 25주년 기념판 (ISBN 0-201-83595-9)을 추천한다.여기에는 그가 1986년에 쓴 글, "은총알은 없다 (No Silver Bullet)" 가 들어있다. 새 기념판은 매우 귀중한 20년 후의 회고를 담고 있다. 브룩스는 여기서 원문의 몇몇 판단이 시간이 흐름에 따라 옳지 않은 것으로 드러났다고 솔직하게 인정하고 있다. 나는 이 글을 대략 마무리 지은 후에 회고담을 읽어보았는데, 브룩스가 시장 스타일을 마이크로소프트에서 연유한 관습으로 생각한다는 것을 발견하고 깜짝 놀랐다! 제랄드 M. 와인버그의 [컴퓨터 프로그래밍의 심리학 (The Psychology Of Computer Programming)] (New York, Van Nostrand Reinhold 1971) 는 비운의 개념인 "자아를 내세우지 않는 프로그래밍"을 소개했다. "명령의 원칙" 이 무용지물이라는 것을 처음으로 깨달은 사람이 와인버그는 아니지만 그는 아마도 처음으로 그것을 인식하고 특별히 소프트웨어 개발과 관련하여 논지를 전개시킨 첫 번째 사람일 것이다. 리차드 P. 가브리엘 (Richard P. Gabriel) 은 리눅스 이전 시대의 유닉스 문화에 대해 숙고하고 주저하면서도 원시적인 시장 스타일의 모델이 우월하다는 것을 1989년의 글인 [리스프 : 좋은 소식과 나쁜 소식, 그리고 큰 성공을 거두는 방법 (Lisp : Good News, Bad News, and How To Win Big)]에서 밝혔다. 몇가지 시대에 뒤떨어진 감은 있지만 이 글은 여전히 리스프의 팬 (나를 포함해서) 들에게 적절한 찬사를 받고 있다. 편지를 교환하던 사람 중 한 명이 나에게 "나쁜 것이 좋은 것이다 (Worse is Better)" 라는 제목을 가진 절이 리눅스를 예견하다시피 했다는 것을 remind  시켜 주었다. 이 글은 웹에서 다음의 주소에 가면 읽을 수 있다. http://www.naggum.no/worse-is-better.html 드 마르코 (De Marco) 와 리스터 (Lister) 의 [피플웨어: 생산적인 프로젝트와 팀 (Peopleware : Productive Projects and Teams)] (New York; Dorset House, 1987; ISBN 0-932633-05-6) 은 결코 평가절하될 수 없는 보석이다. 프레드 브룩스가 회고의 글에서 이 책을 인용해서 기뻤다. 저자가 말하고 있는 것중에서 리눅스나 오픈소스 공동체에 바로 적용될 수 있는 것은 거의 없지만 창조적인 작업의 필요조건에 대한 통찰력은 날카롭고 시잘 모델의 미덕을 상업적인 문맥에 결합시키려고 하는 사람에게는 가치있는 것이다. 마지막으로 사실 나는 이 글을 "성당과 광장 (The Cathedral and the Agora)" 이라고 이름붙이려고 했다. 광장은 그리스어로 열린 시장이나 공개 집회장을 뜻한다. 마크 밀러 (Mark Miller) 와 에릭 드렉슬러 (Eric Drexler) 의 생산적인 글, "광장 시스템" 에 관한 논문들은 시장과 비슷한 계량생태학의 창발적인 성질들을 묘사함으로써 5년 후에 리눅스를 날게 되었을 때 오픈소스 문화에서 일어나는 현상들을 그에 비유하여 생각할 수 있도록 도와주었다. 이 글들은 웹의 다음 주소에서 구할 수 있다. http://www.agorics.com/agorpapers.html 13. 후기 : 넷스케입이 시장스타일을 받아들이다! 역사가 만들어지는 데 일조를 했다는 사실을 깨닫는 것은 좀 이상한 느낌이다. 1998년 1월 22일, 내가 처음으로 이 글을 발표한 지 7달 정도 지난 시점에서 넷스케입 사가 넷스케입 커뮤니케이터의 소소를 공개하기로 했다고 발표했다. http://www.netscape.com/newsref/pr/newsrelease558.html 나는 발표가 있기 전날 까지도 이런 일이 일어나리라고는 생각하지 못했다. 넷스케입의 수석 기술담당이자 부사장인 에릭 한(Eric Hahn) 은 발표직후에 다음과 같은 email을 보냈다. "넷스케입의 모든 사람들을 대신해우리가 이곳까지 오도록 도와주신 것에 감사드립니다. 당신의 생각과 글이 우리의 결정에 근본적인 영감을 주었습니다." 그 다음주에 나는 넷스케입 사의 초청으로 실리콘 밸리에 가서 고위 경영진 및 기술진들과 함께 하루짜리 전략회의(1998년 2월 4일)에 참석했다. 우리는 넷스케입의 소스 공개 전략과 라이센스를 함께 설계했고 최종적으로는 오픈소스 공동체에 크고 긍정적인 영향을 끼칠 것으로 희망하는 몇몇 계획을 만들었다. 이 글을 쓰는 시점에서 더 자세히 언급하기에는 너무 이르지만 수주일 내에 자세한 사항이발표될 것이다. 넷스케입은 시장모델을 상업계에서 대규모로 실제 테스트할 수 있는 기회를 제공하려 한다. 오픈소스 문화는 이제 위험을 맞이하게 된 것이다. 넷스케입의 시도가 실패한다면 오픈소스 개념은 불신을 받을 것이고 상업계에서 향후 십년간은 오픈소스를 다시 받아들이려 하지 않을 것이다. 반면에 볼만한 기회가 될 수도 있다. 월스트리트 등의 첫 반응은 조심스럽지만 긍정적이었다. 우리 자신을 증명할 기회를 얻은 것이다. 만일 넷스케입이 이번 행보로 상당한 양의 시장점유율을 끌어올린다면 컴퓨터 산업에서 오래전에 이루어져야 했던 혁명을 시작하게 되는 것이다. 다음 한 해는 매우 교육적이며 재미있는 한 해가 될 것이다. 14. 버전과 변경이력 $Id: cathedral-bazaar.sgml,v 1.38 1998/05/13 17:29:31 esr Exp $ 1997년 5월 21일, 리눅스 회의(Linux Kongress)에서 1.16 버전을 발표. 1997년 7월 7일, 1.20 버전에 문헌목록을 추가. 1997년 11월 18일, 1.27 버전에 Perl 컨퍼런스에서 있었던 일화를 추가. 1998년 2월 9일, 1.29 버전에서 "프리소프트웨어"를 "오픈소스" 로 변경. 1998년 2월 10일, 1.31 버전에서 "후기: 넷스케이프가 시장스타일을 받아들이다"를 추가 그 외의 리비전(revision) 은 간단한 편집 및 마크업 수정임

1998 by swindler